coral-moor - Om oss

Hvordan det hele startet

coral-moor ble grunnlagt av et team med bakgrunn fra både konsulentbransjen og operativ ledelse. Vi så gang på gang at dyktige mennesker jobbet hardt, men at innsatsen ikke alltid ga de resultatene man forventet.

Fellesnevneren var ofte den samme: manglende evne til å prioritere det viktigste. Ikke fordi folk ikke ville, men fordi de manglet verktøy og rammer for å gjøre det systematisk. Dermed havnet de i en evig runddans av hastesaker og kortsiktige løsninger.

Vi bestemte oss for å utvikle et praktisk program som kunne hjelpe team å bryte ut av dette mønsteret. I dag har vi hjulpet over hundre organisasjoner med å få bedre kontroll over arbeidshverdagen.

Moderne kontorlandskap med samarbeidsområde

Vår metode

Prinsipper for effektiv prioritering

Vi har utviklet en tilnærming som er enkel å forstå, men kraftfull i praksis. Den bygger på fire grunnpilarer som alle team kan ta i bruk.

Verdibasert rangering

Alle oppgaver vurderes ut fra hvilken faktisk verdi de skaper for organisasjonen, ikke bare hvor mye oppmerksomhet de krever i øyeblikket.

Synlig arbeidsflyt

Når alle ser hva som er under arbeid og hva som venter, blir det lettere å ta gode beslutninger om hva som bør gjøres neste.

Begrenset arbeidsmengde

Ved å sette en tydelig grense for hvor mye som kan pågå samtidig, sikrer vi at det som faktisk gjøres, blir ferdig med høy kvalitet.

Regelmessig evaluering

Prioriteringer er ikke statiske. Derfor lærer vi team å revurdere og justere jevnlig, slik at man alltid jobber med det som er viktigst akkurat nå.

Hva gjør oss forskjellige

Det finnes mange som snakker om produktivitet og prioritering. Det som skiller coral-moor er vårt fokus på det praktiske. Vi tror ikke på lange teoriseminarer eller kompliserte metodeverk som krever måneder å implementere.